- 主题:45岁转互联网开发,还来得及吗? (转载)
【 以下文字转载自 METech 讨论区 】
发信人: mount (linux kernel), 信区: METech
标 题: 45岁转互联网开发,还来得及吗?
发信站: 水木社区 (Thu Sep 22 08:07:31 2016), 站内
担心55岁的时候,IC业只剩下五家公司了。
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FROM 223.20.150.*
45能受得了互联网这强度么。。
【 在 qingfeng2006 (何处去 | 20:24) 的大作中提到: 】
: 【 以下文字转载自 METech 讨论区 】
: 发信人: mount (linux kernel), 信区: METech
: 标 题: 45岁转互联网开发,还来得及吗?
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FROM 114.111.167.123
母鸡题主情况啊
【 在 shaolin (我的大小宝贝儿...) 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: 45岁转互联网开发,还来得及吗? (转载)
: 发信站: 水木社区 (Thu Sep 22 16:12:29 2016), 站内
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: 45能受得了互联网这强度么。。
: 【 在 qingfeng2006 (何处去 | 20:24) 的大作中提到: 】
: : 【 以下文字转载自 METech 讨论区 】
: : 发信人: mount (linux kernel), 信区: METech
: : 标 题: 45岁转互联网开发,还来得及吗?
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: console.log('求包养');
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: ※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 114.111.167.123]
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FROM 211.99.222.*
要找和你传统开发相关的技术方向,全新的方向,一是没什么门槛,二是没有自身优势划不来。
【 在 qingfeng2006 的大作中提到: 】
: 发信人: mount (linux kernel), 信区: METech
: 标 题: 45岁转互联网开发,还来得及吗?
: 发信站: 水木社区 (Thu Sep 22 08:07:31 2016), 站内
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FROM 61.148.52.*
我们公司招基层程序员,超过30的都不考虑。因为我们认为30以上的应该至少是个主管或经理级别的了,否则说明能力有问题。
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FROM 122.71.89.*
这种思维的公司估计也做不大
【 在 HiSureWong () 的大作中提到: 】
: 我们公司招基层程序员,超过30的都不考虑。因为我们认为30以上的应该至少是个主管或经理级别的了,否则说明能力有问题。
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FROM 70.209.139.*
我曾经接手一个技术团队,稍微干过几年的都想做管理,团队大多数技术问题都说不清楚,因为团队中层只会扯皮,对技术细节根本不上心。拿了上家几百万的投资,技术20个左右的开发团队,最后搞不定一个2C贷款App,团队不到一年就解散,据干到最后的HR主管给我说,团队到后来就没几个人干活了,大多数人的心气劲都用来内斗。当然这个状况最主要的原因是CEO没有杀伐决断的魄力,以为拿大企业混部门的路数管人也能搞定创业这件事。
我参与的上家创业团队,我和另外一个技术负责人都过30了,都写代码,当然了,同团队的小孩也比较厉害,一般都用不着管理:既不用催进度,也不用考虑其代码质量。当然这一切最主要的原因是负责组建技术团队的投资人是顶级外企研发呆过N多年的老技术,他看码农的眼力还是很厉害的。
我现在呆的公司有个企业精神叫0管理,从参与过的团队来理解这个口号:就是优秀的人基本用不着管理。
【 在 HiSureWong 的大作中提到: 】
: 我们公司招基层程序员,超过30的都不考虑。因为我们认为30以上的应该至少是个主管或经理级别的了,否则说明能力有问题。
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修改:dhcn FROM 123.66.174.*
FROM 123.66.174.*
一个manager带10个兵,
等他们30之后,
难道是其中一个兵升到manager,
其他9个都只能被淘汰?
经理和技术是两个不同的发展途径,
不能一概而论
【 在 HiSureWong (HiSureWong) 的大作中提到: 】
: 我们公司招基层程序员,超过30的都不考虑。因为我们认为30以上的应该至少是个主管或经理级别的了,否则说明能力有问题。
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FROM 221.220.135.*
其实在大公司也是一样,
官僚哪里都有,
只不过大公司一般都有不同的路线,
做技术的有可能一直做下去
【 在 dhcn (小石) 的大作中提到: 】
: 我曾经接手一个技术团队,稍微干过几年的都想做管理,团队大多数技术问题都说不清楚,因为团队中层只会扯皮,对技术细节根本不上心。拿了上家几百万的投资,技术20个左右的开发团队,最后搞不定一个2C贷款App,团队不到一年就解散,据干到最后的HR主管给我说,团队到后来
: 我参与的上家创业团队,我和另外一个技术负责人都过30了,都写代码,当然了,同团队的小孩也比较厉害,一般都用不着管理:既不用催进度,也不用考虑其代码质量。当然这一切最主要的原因是负责组建技术团队的投资人是顶级外企研发呆过N多年的老技术,他看码农的眼力还是很
: 我现在呆的公司有个企业精神叫0管理,从参与过的团队来理解这个口号:就是优秀的人基本用不着管理。
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FROM 221.220.135.*
的确,那个团队的中层既往公司背景都不怎样,我当时也觉得可能过度搬砖的经历导致他们十分厌恶技术工作。
【 在 hollywood 的大作中提到: 】
: 其实在大公司也是一样,
: 官僚哪里都有,
: 只不过大公司一般都有不同的路线,
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FROM 123.66.174.*