他有病的成分肯定是有的，比我还年轻的，被搞得更惨，每一任下级单位调进来帮忙的，必然被批得体无完肤回去，有一个男孩，肉眼可见地见证了他自尊的破碎，曾经很有当家做主范儿地声称，我们可以做这个做那个，在处长的治下之后，被批得变傻了，做的每一件事都是错的，错误越范越低级，态度上唯唯诺诺，陪着笑，体态也成了驼着背伸着脖子的样子，活脱脱像个乌龟。

跟他搞好关系，何尝不知道，只是我发现这个人似乎是个无底洞，越迎合他，会越无休止地向你索取吧

【 在 vv 的大作中提到: 】
: 不是，我的意思就是说，上班的铁律之一就是人一定要尊重自己的领导并且尽量和他保持比较好的关系或者至少也要相安无事，不然难受的一定是自己。。。
: 做不到以上那点的人是有问题的，问题出在哪里只能自己去想，反正一定有问题，比如觉得领导没本事于是瞧不起他，觉得领导不公平于是懒得搭理他，觉得我凭本事吃饭我谁都不求，这是几种比较常见的职场硬核心理，也是技术人员容易犯的小禁忌，其实都是有害无益吃亏的只有自己。
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: 当然以上太过泛泛，事实上解决不了任何问题，只能说这本身就是个观念问题，人要有那个观念，才能再往下去具体做事情，也就是你得先认识到我应当尊重并且尽量相处融洽，才能再往下说比如不要犯小错误、尽量做到有请示有汇报有提示、能够力所能及的帮他做到什么事情、以及没事
: 嗔牧奶欤鹊鹊鹊龋鹬厝撕苋菀祝愫霉叵狄膊荒眩焐涂幢舜瞬凰逞鄣牟⒉欢嗉际鞘鲁鲇幸虻谋舜擞锌捶ǎ刑取！
: 顺便，职场上有四种人，有本事不听话的，听话却没本事的，又有本事又听话的，又没本事又不听话的，你自己想做哪种人都是你自己选的，选了别后悔，万事都是相互的。。
: 最后，我换一个问题你想一下，你观察一下其他的同事是什么样子的，如果有区别，自己去观察为什么有区别以及去想怎么办。当然，如果你的领导对你们所有的同事都如同你描述的那般，那么问题不在你这里，是他有病，以及尽量调岗。。
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FROM 221.223.79.*

是不是没上贡？
tzn的潜规则
【 在 malchik 的大作中提到: 】
: 我也不确定是不是穿小鞋？嫉妒？还是自己就是不好？  
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: 上级 机 关。
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: 领导性格比较强势跋扈，媚上欺下，低位者总难以幸免；生性有些神经大条，但粗中有细。挂职之前，跟他交流时也有龃龉，但是还不至于现在几乎每天都有个事端来责骂。
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: 我女，内向社恐，平常干活也算听话老实，有些小才华，日常自己常常学习精进，看事情自感比周边的人深刻透彻（看人不是），在基层爬山钻洞的积累经验不说，技术上也有了自己新的想法。
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: 挂职回来后，按一般人的说法是，这是要提拔了吧云云。我不敢有此奢望，只求发展空间能稍稍大一些，尊重能稍稍多一点。
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: 没想到，几乎天天挨批。原因各有不同，有交办我比较思考编写比较顶层问题的方案，观点不一致（），他容不得我解释和主张；有公文圈文字圈的不够好看；有他交办的任务迟滞（同时安排了很多任务，我负气没有加班特别长时间）；还有在负气之下失去理智头晕眼花犯下一些低级的小错误；甚至偶尔还有硬往我身上安插的错误。
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: 光这也就罢了，在这期间，一年一度的评奖又来了。通常情况下，大家平均分配，长幼有序，每个人在什么位次上，有一个大家内心潜规则的排序，出格的可能性很小。但是这次，我发现后我进单位的某小后辈，居然好几处排在我的前面。这东西对收入影响不大，奖项将来没准哪天能用上也可能用不上，但是这释放了个很坏的信号，有人爬到我头上来了。奖项的安排，很大程度是处长能操作的。
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: 各种不知道是不是我多心的诸多小操作之下，好像处内同志也品出点啥来，对我也多有不逊了，让配合工作挨呲；甚至小后辈开始挑衅，笑着问我“基层单位和机关哪个好，你回去怎么样”。
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: 我现在不确定，是我确实干得不好？小心眼了？还是确实被处长给用手段了？灭我气势？
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: 补充一下，长达2个月的粗暴对待末期，我一直看职场贴，发现好像他也是有问题的，逐渐有一点点反抗的端倪了。有一次负气把文件扔到自己的桌上，重重地坐到座位上，当时处长就在旁边，感觉他顿了一下。再有一次，上级派下来复杂任务，我完成了交给处长，过后他忘记给上级汇报了，被人提起才想起来，转过头训我怎么不提醒他。我当场争辩，说已经完成提交了，他气急败坏地说自己的任务自己不追，他事情这么多怎么可能件件记得，我应该尽到提醒义务。这里面有些隐情，早先类似的任务我完成后给他，屡屡就没了下文，因为让我去研究去写不用费他的事，提交给他可就要修改部署及执行了，他压迫我们有本事，面对外部压力可没有什么跋扈的气势，于是就压着不了了之，基于这个我也不去自讨没趣，以为他要故伎重演继续压这一件，没想到还被反打一耙。他一个劲地责骂，我一个劲解释，还得避开他不作为的点，最后没辙我不说了，自己嘟囔“可真行！”想必他听到了。再后面，他也就不再那么气盛地去训人了。我本来已经聚集力量，打算找个事端正式吵一架，没想到他居然改变了态度，但是对我的感观，应该还不是可心的吧。
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FROM 36.61.194.*

单位换不了，顶格了，处室换不了，现在干的专业最对口，也不是没踅摸别的处室，很鸡肋。甚至在等待机会去体制外，总能价值导向吧？很向往。
他固然有病，我发帖子是想看看是不是自己有问题，比如，我没有自己想象得那样有才华？我没有跪舔领导，这个姿势不对？
觉得领导没本事于是瞧不起他，觉得我凭本事吃饭我谁都不求，你说的这两点我心里确实有，但是表面上尽量不表现出来了。
【 在 vv 的大作中提到: 】
: 如果他有病，那确实就不好弄了，我们不可能迎合一个病人，那自己也就病了，类似这种只有要么躺平等退休，要么调岗换山头，你尽量调岗吧，一般能被借调的都是有些工作能力而且是被认可的，活动活动尽量换换地方。。
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修改:malchik FROM 221.223.79.*
FROM 221.223.79.*

你是靠他吃饭还是靠自己的专业吃饭？如果是后者，正常情况多数情况下对他保持尊重，欺人太甚时，就正常反驳反抗。同时把他的作为用文字记录下来，特别是他压迫下属，领导力不足，专业水平不足方面的。


如果年底给你考核差，就走正常渠道反映，在体制内关系重要，但业务能力也同样重要，他乱来就举报。


作为领导，被举报，无法摆平下属，也说明能力不行，也影响他。


看看苏州这个举报的……




【 在 malchik 的大作中提到: 】
: 我也不确定是不是穿小鞋？嫉妒？还是自己就是不好？上级 机 关。领导性格比较强势跋扈，媚上欺下，低位者 ...
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FROM 139.227.74.*

无意中触碰了别人的利益，可能他本来是想安排另外一个人去挂职的奈何竞争不过你。
【 在 malchik 的大作中提到: 】
: 你觉出我不尊重他了？平常极尽听话之能事了，非但如此，大家都怕他，我也有点战战兢兢，但是也愤愤不平
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FROM 14.117.236.*