- 主题:你在办公室里跟同事吵过架吗
和产品经理吵过，当时还摔东西了，她需求写的不清楚，过后又说是开发的问题，后来感觉没啥必要，对这种人还得智取，听她说她在前公司就总和别人吵
【 在 Iamaluckypig 的大作中提到: 】
: 吵了一架，但不是很激烈，算是比较严重的拌嘴。但是感觉很爽。不用忍她了。
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FROM 120.244.218.*
摔东西算是大吵了啊。
没必要大吵，感觉小吵还是挺有必要的。
【 在 shengruxia 的大作中提到: 】
: 和产品经理吵过，当时还摔东西了，她需求写的不清楚，过后又说是开发的问题，后来感觉没啥必要，对这种人还得智取，听她说她在前公司就总和别人吵
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FROM 222.95.182.*
当时有个销售（同部门技术转岗），擅自改型号出货，然后公司出货型号对不上，来找我吵架。
我直接就说，你要是吵架，我没时间。
你要是想解决问题，一起找领导协调。
然后他泄气了，找了领导开会，把问题解决了。
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 如果你作为旁观者，这个时候，拉他出门，把这中间的利害关系给他解释清楚，你说他会跟你继续吵架，还是会感激你的提醒。
: 关键在于，你是否能主动选择，对自己有利的应对。因为“大吵架”这事，其实对双方都是减分项，你就当了别人的免费撬杆。
: 我比较抽离本单位的团团伙伙，因此看事情的角度可能跟一些人不一样。
: ...................
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FROM 114.246.238.*
多年前，我研发的一个产品面临形式检验，就在这当口，有个摆烂的人跟我在办公室扯皮，寻衅吵架。
我当时就没搭理，这影响到了自己的工作，这才是最本质的问题。这办公室吵架，别说是给人都是负面影响，哪怕是输了赢了，都不重要。但是多年后能记得的，那工作成绩到底是什么积极成果。
这所有事都要事先有个轻重缓急，如果还指望着，能通过吵架刷自己存在感的，避免今后能让自己不受欺负的，那只能说，这格局还没打开，那不是决定吵架，或者不吵架的依据。
【 在 boruo 的大作中提到: 】
: 当时有个销售（同部门技术转岗），擅自改型号出货，然后公司出货型号对不上，来找我吵架。
: 我直接就说，你要是吵架，我没时间。
: 你要是想解决问题，一起找领导协调。
: ...................
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FROM 111.207.4.*
工作快20年了，没线下吵过，线上也就仅有的几次语气重点儿，所以我这种不适合搞管理，最多也就指导指导小同学，要当leader抢资源，撕逼吵架是个必备技能
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FROM 219.141.241.*
产品和研发之间，就工作论工作，吵架是正常，这倒不是否定对方的依据。
有的时候，一团和气并不是好事。
【 在 shengruxia 的大作中提到: 】
: 和产品经理吵过，当时还摔东西了，她需求写的不清楚，过后又说是开发的问题，后来感觉没啥必要，对这种人还得智取，听她说她在前公司就总和别人吵
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FROM 111.207.4.*