- 主题:[讨论][建议]该不该给这个同事打差绩效
要你何用。
【 在 maomaogou 的大作中提到: 】
: 拉科室人员民主投票，你就没责任了。其他人愿意保他，也不干你的事。
: 那个问题。也多次指出他的问题，但是他感觉就
: 发自「今日水木 on V2217A」
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确实，小孩子要真是sick了，得饶人处且饶人
【 在 zhangchini 的大作中提到: 】
: 单位有一个同事，今年被分到了我们组，他的职级还算比较高，他小孩子得了白血病，因此我工作还算照顾他，不给他安排太多的事情。但是一年合作下来，感觉他实在是工作太不用心了，安排工作的事情答应的好好的，但是每次都会delay，而且完成的质量也非常差，不是这个问题就是那个问题。也多次指出他的问题，但是他感觉就
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发自「今日水木 on iPhone 13 mini」
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FROM 180.164.27.*
一看就没做过管理。恶事偷偷做，不能声张，这个大家都知道。但有些善事也得偷偷做，估计很多人就不知道了。总有很多事情，合情但不合理，你把这种事抛到明面上，就等于主动打破了规则，自己把把柄给出去了
你可以召集团队人员给他捐款，但绝对没资格召集别人保他不失业
【 在 maomaogou 的大作中提到: 】
: 拉科室人员民主投票，你就没责任了。其他人愿意保他，也不干你的事。
: 发自「今日水木 on V2217A」
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