- 主题:遇到总是强调流程的同事怎么处理
感谢，你的回复确实说的有道理
【 在 VincentGe 的大作中提到: 】
: 流程很重要，先不说活怎么样，一定要把流程走完。
: 对付人？你的立场在哪里？你的心态是什么？有什么利益？这些建议你想想。
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知道为什么JD等公司裁员可以做到上午通知下午就走人吗
就是因为有成熟标准的流程，多你一个不多，少你一个不少，谁走了都不影响公司运转
没有流程，全靠人治，公司早瘫痪了，一个人请假全组发呆
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FROM 114.242.179.*
就怕出问题啊，当然要走流程，不走流程睡不着觉
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FROM 112.17.148.*
我理解你的想法，但是，千万不要越位了，公司不是你的，但责任是你的，流程有问题，你就向领导反应，怎么做是他们的事情，但你应该做好你的。
你要说认为这样不行，就换一家。
【 在 sufwei 的大作中提到: 】
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: 违规操作是另外的话题；其实是根源是公司人手少，流程执行有很多权责不清的地方，反而干活上心的人各种被背锅，反而老是拿流程讲大道理的不干活不担责
: 【 在 VincentGe 的大作中提到: 】
: : 所以流程很重要啊，宁可活干得慢，也不要违规作业，这种事情一旦上称就很难下来了
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#发自zSMTH@CDU.MP
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FROM 171.118.67.*
公司就是用流程来保障自己的业务顺利运转的，至于执行的人，只要遵守流程，换谁都大差不差的
【 在 VincentGe 的大作中提到: 】
: 流程很重要，先不说活怎么样，一定要把流程走完。
: 对付人？你的立场在哪里？你的心态是什么？有什么利益？这些建议你想想。
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