确实要拍马屁现在看
有这方面的书吗？从小到大没拍过

【 在 wyn666 的大作中提到: 】
: 那就给现在的领导汇报好你的工作呗
: 已经不属于你的工作你做好切割，如果是觉得工作上被边缘化（不知是不是你所谓的被压），不负责核心业务，那你首先也需要和现在的领导拉近关系，建立信任
: 所谓的拍领导马屁从另一个角度来说也是一种工作能力，因为终归是取得了领导信任获得了收益。工作除了技术本身外也有人情世故。
: ...................
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这不废话，你才进半年，组织怎么运作的可能都没搞清楚领导凭啥信任你，爽文少看点
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你的描述可能都是不可信的。

【 在 xiaoyu6611 的大作中提到: 】
: 我新进了一个我们行业的细分领域，到现在我有大半年的经验，二本生（本科二本研究生985）有15年的经验。
: 现在的问题是领导更信任二本生，但是我明显能感觉到二本生技术深入不进去，做的东西漏洞百出，但是经验确实比我多很多。
: 这种情况怎么处理呢？怎么翻身呢？
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有本书叫《向上管理》，可以看看。
因为现实工作中也不一定是拍马屁，核心还是与领导建立信任关系，单纯的拍马屁是没有用的。
【 在 xiaoyu6611 的大作中提到: 】
: 确实要拍马屁现在看
: 有这方面的书吗？从小到大没拍过
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FROM 101.6.49.*

有时候领导的信任和偏爱 与属下的学历 技术根本无关
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