各位版友好：
本人女，年近40，有娃11岁，目前在央企控股的子公司里面当一个大头兵，在这家公司已经呆了八年多了。最近几年公司业绩情况一直不太好，但是人员很稳定，从未裁员，今年稍有降薪，且正是由于业绩不好，公司也不招聘新人，此为背景。
前面说过，公司一直属于国企做派，人员素质参差不齐，本人目前是在财务部，做的是经营分析、财务分析相关的工作，主要是撰写一系列的报告（包括公司内部的分析报告，报股东的汇报材料）之类的。
年初的时候，大领导觉得公司老业务增长乏力，于是将市场部的副总T单独拉出来成立了一个新部门（以下简称A部门）。这个T总思想比较活络、天马行空，确实比较适合去开发一些新业务，但是他明显不是一个很好的领导，安排工作时经常是自己都想不清楚要干什么，也无法给下属具体的指导，因此没有人愿意跟着他到T部门去，现在T部门就T总和一个员工，这个员工是个关系户，具体工作能力约等于0。T总很清楚他目前的情况就属于光杆司令，很多业务他去外面跑，但是他自己一个是没有时间第二个是不愿意静下心来落实，比如写可研报告等汇报材料向股东申请立项、过会，比如协调公司内部的签报、合同等流程。所以导致从年初至今，A部门一个落实的项目都没有。
这个T总在5月的时候曾经单独找我谈过，问我是否愿意加入A部门，我第二天回复的是出于职业发展和专业等角度我不适合他们部门，拒绝了，他当时也表示理解。但这位T总和公司老大私交较好，可能一直在向老大哭穷，说自己手下没有干活的人，因此上周五时，人力资源部找到我的分管领导即财务总监（W总），说老大安排我调到A部门去。由于我在财务部的工作量较大，而且财务部本身工作量也非常饱和，我要是调走了财务部本身的工作就转不开了，因此W总当即就拒绝了，并且也事后征求了我的意见，我也表示我不愿意调动部门。上周末我在家想了想，觉得如果实在要调动部门，我也不要断然拒绝，毕竟拒绝公司老大对我也没什么好处，在哪个部门都是混。我本身在财务部也是饱和状态，换个部门也不过如此。
转眼到了本周一，财务总监W总找到我，说她去找大领导沟通了，大领导的意思是我不调动部门，但是临时去A部门帮忙，他们目前有一堆材料需要写，没有人手。我当时内心就有一点怀疑，觉得最后的这个结果是财务总监去为她自己争取利益后的结果（因为如果我调走了，她还需要把我的工作分配下去，现在我人在财务，只是去A部门帮忙，财务部的工作我该做还得做，利益受损最大的是我自己而已，等于我现在需要一个人做两个部门的工作）。当时我就有点上头，我直接问财务总监：那我在财务部的工作还继续做吗？如果继续做的话，我这个月是双倍工资吗？他们说是临时帮忙，但以我对T总的了解，这在以后肯定会是常态，因为材料和报告永远也写不完的。说完之后我其实有冲动去找大领导理论，但财务总监把我拦下了，让我不要把矛盾激化。
现在财务总监给我的建议就是：
1、要么找个医院开病假条，休半个月一个月的假，把这次的事情躲过去。
2、如果不想请假，就把活接过来，但是磨洋工，到最后就说自己没时间，忙财务的工作以后已经无暇顾及A部门的工作了，况且我本身也不熟悉他们的工作，所以没法完成。这样以后如果还有类似的活也不会交给我了。
我个人比较倾向于2，虽然我本身是一个非常认真完成工作的人，工作质量也还可以，否则也不会被A部门盯上去帮忙写报告。但可能从今天开始就要学习成为老油条了。
真诚请教各位版友，我应该怎么做才能既保住工作又不用去A部门帮忙干额外的活？大家有没有什么好的建议呢？先感谢大家！
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