昨天跟领导汇报述职。表示通过个人主导(owner)推荐、营销类项目，24年全年给公司带来140亿的交易额提升，大概给公司带来5000万新增利润；24年分期经营项目给公司带来2800万/月，折合400万的利润。（暗指每次绩效垫底）

领导回复：1）赚钱的项目有后台，模型，数据，业务多方参与，功劳算不到你头上；
2）部门属于数据后台，不是销售，不能以销售的路数工作；
3）质疑产出少。（什么是领导认为的高产出：1）多汇报ppt，2）多完成领导交办的任务）

万能的版友，这种情况下是不是没有解了？
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修改:shanghuo FROM 112.97.63.*
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