日光之下无新事。

boss总觉得业务是关键，管理换谁做都一样。

于是管理部门的岗位纷纷换上了连实习生都没带过的自己人，瞎管乱管的事情频繁发生，甚至出现了部门领导由于自己沟通或者决策失误，造成了一些不可估量的损失，但是boss护短部门领导，居然让底下的员工来担责。boss说部门领导没有经验，老员工应该多提醒多关注，没有提醒到位出现了问题都是员工的责任。

真让人大开眼界，也是经此事件之后，老员工纷纷出走或躺平，由着新上来的领导瞎折腾。

才不到一年，单位风气已经从大家齐心协力干事变为了各扫门前雪的情况，甚至出现了规定好的部门职责都能因为领导个人的原因而变动，比如某项工作，原则上是A部门主管，但实际落实执行的是B部门，最后功劳又给了A部门，原因是A部门制定了方向，并监督B部门执行。

也由此，管理部门互相推诿，导致业务上的很多问题得不到解决，业务无法顺利开展，单位业绩一落千丈。

真让人感叹，进步如逆水行舟，前任领导10年的努力让单位发展越来越好，但只用了几个月的时间，就让10年的努力报废了。
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