她说的那些东西，在公司的规章制度，晋升条件，奖惩方案等相关文档中都应该要体现出来，哪家公司不是这样呢？

但问题是为什么要由人来管理？就是要把这套机制加上一些人味儿，这样劳资双方的关系也会显得更加融洽一些，资本家的钱也就挣的更舒服一些，所以公司会特意搞一些团建呀，或者把家属邀请出来吃喝玩乐等一系列的活动，或者希望员工保持工作和家庭的平衡一类的，从而提升员工的忠诚度，提高团队的凝聚力，让公司能够得到长远的发展

但美凤这个做法是非常错误的，本来要增加人味儿的东西，她一定把明着人味儿剥离出去，仿佛比规章制度还要客观公正

一些大公司眼瞅着慢慢走向衰败，其实并不是基层员工不够努力或能力不足，也不全是最高层的领导脑子有问题，问题往往都出在那些媚上欺下的中层身上，这些人的破坏力是惊人的。

当团队的成员都明白整个团队是有一个没有人味儿的东西来领导时，他们知道自己只要按照规章制度奖惩机制去做就是了，但制度是死的，人是活的，最后整个团队就烂了。
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