刘强东：凡是长期业绩不好、从来不拼搏的人 不是我的兄弟
财联社
2024-05-24 22:15上海
财联社5月24日电，刘强东在今日高管会上直言：“凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。”近日，有关京东内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化等一系列变动引发了关注。有报道称，京东管理层反思了过去数年间公司在管理上出现的失误，承认京东集团体系存在“大企业病”，管理上出现了严重问题，尤其在拼搏上有很大的懈怠。 (凤凰网)
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【刘强东微信群跨国操盘京东，开启史上最焦虑的6.18，经常深夜发语音安排业务】
一言难尽的大环境下，今年6.18，电商平台间的较量更为胶着。京东原本应是CEO许冉前台坐镇，但焦虑的刘强东已经亲自下场到各个微信群布阵。据多个京东内部权威信源，刘强东不仅进入C1（一般直接向CEO汇报级别）、C2（多是总监级）的群组。有的群还有C2、C3的细分业务线负责人。刘强东在各个群中静观群聊情况，冷不丁会发语音，提出自己的意见和安排。有时甚至会@某位业务负责人，了解业务的进展情况。
近年来，刘强东长期旅居海外，由于存在时差，在中国时间的深更半夜，业务群中常会有刘强东发的60秒的语音。“醒来看到老板在群中发语音安排业务，甚至@到自己，如果没有及时回复，或者对业务不能如数家珍，真的是压力山大”，内部人士讲述称。从刘强东前后发语音的时间间隔来看，从今年3月开始至今，刘强东每天的睡眠时间经常少于4小时。
实际上，在今年3月，不少C1/C2级别的重要京东业务高管，还坐飞机到刘强东当时居住的迪拜直接向刘强东汇报工作。实际上，刘强东对于业务已经直接插手。有接近许冉的内部人士介绍，许冉和刘强东的配合默契，有业务一把手向许冉汇报工作时，许冉会很聪明地邀请刘强东共同探讨应对策略，刘强东自然会根据业务状况给出直接决策。这不仅弥补了财务出身的许冉在业务上的短板，责任也会相应地分散。（华尔街科技眼）
【关于考勤调整，午休时间缩短的传言 京东回应了】
DoNews5月24日消息，近日，有关京东内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化、“八条问题”等一系列变动引发了关注。
媒体从京东多位员工以及高管处调查了解，基本还原了考勤调整原因以及事实真相。
一：考勤调整是否属实？为何调整？
京东内部发布的考勤调整属实，调整范围包括午休时间由两小时缩短至一小时、午休不熄灯等。
该调整系管理层反思了过去4、5年间公司在管理上出现的失误，承认京东集团体系存在“大企业病”，管理上出现了严重问题，尤其在拼搏上有很大的懈怠。
近年来京东面临着激烈的外部竞争环境，京东增速下滑严重，而其它互联网公司实行了“11+11+6”的考勤，业绩得到了高速增长。
二：为何强化打卡机制？是否裁员？
打卡机制变严格属实。据了解，京东多年存在代打卡现象，从实习生到正式员工甚至出现了大量代打卡的情况，已经到了不得不整顿的情况。
“有员工一年里代打卡近百天，每天四点就下班，但是能领到全额薪水，还有一些实习生甚至两个月都不来，但通过代打卡，骗走了公司1.5万的工资。”一名京东员工告诉新浪科技，听说内部统计代打卡的人次每月近万次。
京东的确开除了代打卡现象严重的员工，以及长期绩效差却不愿意拼搏、仍然没有业绩提升的员工，该名高管表示，京东对员工尤其是老员工相当宽容，甚至有说法是在京东满三年即拿到了“免死金牌”，绩效差的和拼搏意愿低的员工都得到了保留。
该高管和多名员工认为公司在某种程度上类似“国企”，部分员工非常懈怠，甚至出现长期早上10点来上班，下午4点即下班的情况。而随着这种情况愈加普遍，造成京东战斗力急剧下降，而这种情况造成的另外一个直接后果便是“劣币驱逐良币”，很多勤奋、拼搏的员工由于不公平而选择离开。此次开除的是少数有上述类似情况的员工，完全不存在因业务调整而大规模裁员的情况。
三：午休时间为何缩短？为何不允许熄灯？
多名从其它互联网公司入职京东的员工认为，除京东外，几乎没有任何互联网公司午休时长达两小时，甚至熄灯睡觉，京东管理相较于其他互联网公司显得非常松散，有不少员工两点半才开始恢复下午的工作，比国企还国企。
采访过程中发现，也的确存在个别组加班、第二天午休延长的情况，但这部分比例较低，整体来看大多数员工都处于正常上下班。此前，在下午两点钟的工作时间，京东集团很大比例的员工都在熄灯睡觉。
此前，有关熄灯问题也出现过争执，京东集团过去几年办公区有午睡需求可自行关灯，但不同部门因中午熄灯意见不同投诉到的案例越来越多，京东因此统一规定不允许熄灯。
四：京东“八条”是否属实？公安机关已立案侦查谣言。
近日，有员工爆料京东发布了八条通知，罗列了各种考核新规，其中第八条系鼓励员工对身边不投入工作的现象进行举报，引起了轩然大波。该京东高管表示八条全部系谣言，公司对此谣言已报警处理，今天下午已收到反馈，公安机关已经开始立案侦查。
该高管称，由于过去几年松散、不善的管理造成了公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期、一些主要业务板块企业文化出现了严重问题，以及股价长期低迷的局面，现在的管理动作是“亡羊补牢”。在该高管看来此次调整虽然会经历阵痛，但有利于激发内部员工工作热情，有利于为有意愿拼搏的员工和团队提供公平的环境。
对于此次京东调整，有外部人士表示，从管理和发展角度看，对于拥有60多万员工的京东，在应对当下激烈的行业竞争中，这是一次及时的自我纠错，杜绝“劣币驱逐良币”的过程。
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修改:robbie1 FROM 1.91.32.*
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