流程很重要，流程不合理可以改进
但是有流程偏不走是不对的
流程的目的是信息共享同步，避免个人失误将问题放大不可控
效率肯定会低一点，但是企业发展必然会走向标准流程化
100人左右内的企业，靠人治效率最高
2、300人时，肯定要有一些流程去匹配，否则会天天救火
4、500人时，必须要有流程和体系去确保执行正常
【 在 sufwei 的大作中提到: 】
: 违规操作是另外的话题；其实是根源是公司人手少，流程执行有很多权责不清的地方，反而干活上心的人各种被背锅，反而老是拿流程讲大道理的不干活不担责
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