我理解你的想法，但是，千万不要越位了，公司不是你的，但责任是你的，流程有问题，你就向领导反应，怎么做是他们的事情，但你应该做好你的。
你要说认为这样不行，就换一家。

【 在 sufwei 的大作中提到: 】
:
: 违规操作是另外的话题；其实是根源是公司人手少，流程执行有很多权责不清的地方，反而干活上心的人各种被背锅，反而老是拿流程讲大道理的不干活不担责
: 【 在 VincentGe 的大作中提到: 】
: : 所以流程很重要啊，宁可活干得慢，也不要违规作业，这种事情一旦上称就很难下来了
: :

#发自zSMTH@CDU.MP
--
FROM 171.118.67.*