- 主题:为什么大家都不要老人啊?
有一定道理。我就是高龄求职，简历优秀。我自愿降薪降级，可是雇主不愿意降，可能是怕影响积极性吧。如果给高薪水性价比又不高，尴尬了。
【 在 cyz009 的大作中提到: 】
: 我最近招聘深度研究过这个事情，最后结论也是不招老人
: 1，老人且简历没bug的，基本4.5w-8w了，有便宜的，但简历大概率有bug，比如频繁跳槽，没有业绩等，看不出是个和年龄匹配的能力增长，但是即使4.5w朝上的，简历和面试也未能让我们有信心能担当某个业务
: 2，各种学历和初步工作经历还不错的，3w就够了。虽然面试也不能看出能独挡一面，但好歹能围绕负责人的假设来逐步实现。且年轻，可能错了，还能说几句，年纪大的，错了。你还不好意思说他，而且我们公司创始人团队都90后了，有点不好意思给70后下指令
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FROM 223.104.40.*
【 在 cyz009 的大作中提到: 】
: 我最近招聘深度研究过这个事情，最后结论也是不招老人
: 1，老人且简历没bug的，基本4.5w-8w了，有便宜的，但简历大概率有bug，比如频繁跳槽，没有业绩等，看不出是个和年龄匹配的能力增长，但是即使4.5w朝上的，简历和面试也未能让我们有信心能担当某个业务
: 2，各种学历和初步工作经历还不错的，3w就够了。虽然面试也不能看出能独挡一面，但好歹能围绕负责人的假设来逐步实现。且年轻，可能错了，还能说几句，年纪大的，错了。你还不好意思说他，而且我们公司创始人团队都90后了，有点不好意思给70后下指令
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这个和公司的定位和实力有关系。你要是开个保洁公司，你会觉得开5000块钱一个月就够够的了
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FROM 123.123.250.*
技术门槛低的行业对年龄有要求，比如码农，技术门槛高得行业，老人可能吃香点
【 在 wopeng 的大作中提到: 】
: 我们想找老手，还找不到呢。像我们搞半导体的，人越老越清香。如果是真实实在在干10年以上的技术工程师都是抢手货。
经验越丰富，能少走很多弯路。一遇到问题，老手的价值就很明显了。
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FROM 202.108.99.*
这第一条就是冲着捡漏的心思去的，自然找不到，质优价廉的人才是一把手工程需要老板亲自去谈的，靠期权愿景啥的画饼来留人
第二条倒是也很典型，仅靠代际划分来评判管理成本的话，我只能说贵司的水准也就那样了，谁也别嫌弃谁，有没有可能这个随便就能“说几句”这个事儿本来就是不合理的，我见过的职业一点的经理，就算对年轻员工也不会随意批评，做得多错的多，不做不错的道理说起来都懂，执行起来还真不一样
【 在 cyz009 的大作中提到: 】
: 我最近招聘深度研究过这个事情，最后结论也是不招老人
: 1，老人且简历没bug的，基本4.5w-8w了，有便宜的，但简历大概率有bug，比如频繁跳槽，没有业绩等，看不出是个和年龄匹配的能力增长，但是即使4.5w朝上的，简历和面试也未能让我们有信心能担当某个业务
: 2，各种学历和初步工作经历还不错的，3w就够了。虽然面试也不能看出能独挡一面，但好歹能围绕负责人的假设来逐步实现。且年轻，可能错了，还能说几句，年纪大的，错了。你还不好意思说他，而且我们公司创始人团队都90后了，有点不好意思给70后下指令
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FROM 219.142.253.*
其实也不是，更深层的原因是上个经济周期里那些风口的互联网公司进入了业务收缩期，维护为主，这种工作并不需要大批能做事的人去开拓新项目，留几个核心盯着便宜新人做事基本也能满足需求了
【 在 godabout 的大作中提到: 】
:技术门槛低的行业对年龄有要求，比如码农，技术门槛高得行业，老人可能吃香点:经验越丰富，能少走很多弯路。一遇到问题，老手的
- 来自 水木社区APP v3.5.7
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FROM 39.144.106.*
但凡leader自己愿意带，有能力带团队那就不用招老人
如果你没空带，没能力带，老老实实招老人来分担
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FROM 124.65.148.*
很多老手的经验不全面，只能在原有体系下发挥作用
在新公司，如果不能搭建全面的体系，那点片面的经验毛用没有，还不如培养新人，真实价值比一个新人高不了多少，但价格高多了
没有公司愿意为一个不知道用不用得上的经验付费
【 在 wopeng 的大作中提到: 】
: 我们想找老手，还找不到呢。像我们搞半导体的，人越老越清香。如果是真实实在在干10年以上的技术工程师都是抢手货。
经验越丰富，能少走很多弯路。一遇到问题，老手的价值就很明显了。
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FROM 116.234.82.*
我鬼之特色，你能拿它怎样，还不是到自己的季节 禅让自谋出路
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FROM 36.112.40.*
那是你们没找对人，确实有老手是混日子的。肯定是要全能型的老手，不好找。
【 在 ztysys 的大作中提到: 】
: 很多老手的经验不全面，只能在原有体系下发挥作用在新公司，如果不能搭建全面的体系，那点片面的经验毛用没有，还不如培养新人， ...
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FROM 36.112.201.*
看行业，有的行业5年就算老手了，后面增幅不大，有的行业会随年龄一直积累技术和经验。
前者就没必要招老人了，后者招老人也有风险，例如能力本来就不行年龄大了一样不行，或有能力但躺平了，或身体不行了……
【 在 wopeng 的大作中提到: 】
: 我们想找老手，还找不到呢。像我们搞半导体的，人越老越清香。如果是真实实在在干10年以上的技术工程师都是抢手货。
经验越丰富，能少走很多弯路。一遇到问题，老手的价值就很明显了。
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FROM 221.232.141.*