- 主题:公司换了大股东,合作不来,犹豫要不要离职
你们斗不过人家的 这是要吞并了你们的股份吧
【 在 omnishelley (黑水) 的大作中提到: 】
: 与人合伙创业已经十来年了,主要合伙人有董事长,总经理和我(技术总监)。董事长由于身份比较敏感,近些年一直没参与公司的经营,也未发挥其资源优势。再加上总经理以前也是技术出身,总觉得自己这些年没管理好公司,所以他找了个投资人收购了董事长的股份,该投资人成
: 该投资人一接手就对公司做了各方面的改革。最早我也是支持的,增加一些必要的审批制度等,但慢慢就觉得变了味。公司员工从6,70人或裁或主动离职剩下不到40人了,裁任何人都是想办法发现员工的小错误,以达到不补偿的目的。销售总监是我们前几年请来的,和我差不多的股
: 我现在有几方面的顾虑,第一,自己现在年纪也不小了,离开自己好不容易建起的平台,去市场上重新开始感觉毫无优势。第二,一旦离职我现在的股权如何得到保护。(今年公司的销售业绩应该还不错,可能超过了5kw)第三,我主动离职是否得不到一点补偿。
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FROM 222.249.179.*
技术从来都不是重要的
【 在 haibian111 (海边的风) 的大作中提到: 】
: 就是因为转包才能压缩成本的,要不怎么把成本降下来。
: 您本来是高层了,一把手换了关系不如以前很正常,另外一个最重要的原因是技术没那么重要,或者您没那么重要,您真觉得华为是靠技术占领市场的么。
: 可能公司有问题,但无论怎么有问题,和一把手闹矛盾,必走人无疑,咱讨论的是您怎么选择更佳,埋怨别人没有用。
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FROM 222.249.179.*
拉摊子单干? 如果你能销售出去
【 在 omnishelley () 的大作中提到: 】
: 与人合伙创业已经十来年了,主要合伙人有董事长,总经理和我(技术总监)。董事长由于身份比较敏感,近些年一直没参与公司的经营,也未发挥其资源优势。再加上总经理以前也是技术出身,总觉得自己这些年没管理好公司,所以他找了个投资人收购了董事长的股份,该投资人成为公司的大股东并负责公司的管理。
: 该投资人一接手就对公司做了各方面的改革。最早我也是支持的,增加一些必要的审批制度等,但慢慢就觉得变了味。公司员工从6,70人或裁或主动离职剩下不到40人了,裁任何人都是想办法发现员工的小错误,以达到不补偿的目的。销售总监是我们前几年请来的,和我差不多的股份,也被他逼走了。任何花钱的地方他都会阴沉着脸,只对进钱的眉开眼笑。我现在负责新产品的研发,恰恰是个短期难见效益的,每次开会都不受待见。公司里气氛也变得非常压抑,人人自危,生怕做错点什么而挨骂挨罚,要查各项目经理几年前的事,有问题要扣钱。
: 我现在有几方面的顾虑,第一,自己现在年纪也不小了,离开自己好不容易建起的平台,去市场上重新开始感觉毫无优势。第二,一旦离职我现在的股权如何得到保护。(今年公司的销售业绩应该还不错,可能超过了5kw)第三,我主动离职是否得不到一点补偿。
: 请有经验的朋友给些建议,我该不该离职,应该怎样离职。谢谢!
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修改:Multimeter FROM 106.38.161.*
FROM 106.38.161.*
为啥保住股份很难?这不是工商变更的么
【 在 omnishelley () 的大作中提到: 】
: 与人合伙创业已经十来年了,主要合伙人有董事长,总经理和我(技术总监)。董事长由于身份比较敏感,近些年一直没参与公司的经营,也未发挥其资源优势。再加上总经理以前也是技术出身,总觉得自己这些年没管理好公司,所以他找了个投资人收购了董事长的股份,该投资人成为公司的大股东并负责公司的管理。
: 该投资人一接手就对公司做了各方面的改革。最早我也是支持的,增加一些必要的审批制度等,但慢慢就觉得变了味。公司员工从6,70人或裁或主动离职剩下不到40人了,裁任何人都是想办法发现员工的小错误,以达到不补偿的目的。销售总监是我们前几年请来的,和我差不多的股份,也被他逼走了。任何花钱的地方他都会阴沉着脸,只对进钱的眉开眼笑。我现在负责新产品的研发,恰恰是个短期难见效益的,每次开会都不受待见。公司里气氛也变得非常压抑,人人自危,生怕做错点什么而挨骂挨罚,要查各项目经理几年前的事,有问题要扣钱。
: 我现在有几方面的顾虑,第一,自己现在年纪也不小了,离开自己好不容易建起的平台,去市场上重新开始感觉毫无优势。第二,一旦离职我现在的股权如何得到保护。(今年公司的销售业绩应该还不错,可能超过了5kw)第三,我主动离职是否得不到一点补偿。
: 请有经验的朋友给些建议,我该不该离职,应该怎样离职。谢谢!
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FROM 106.38.161.*
【 在 omnishelley 的大作中提到: 】
: 与人合伙创业已经十来年了,主要合伙人有董事长,总经理和我(技术总监)。董事长由于身份比较敏感,近些年一直没参与公司的经营,也未发挥其资源优势。再加上总经理以前也是技术出身,总觉得自己这些年没管理好公司,所以他找了个投资人收购了董事长的股份,该投资人成为公司的大股东并负责公司的管理。
: 该投资人一接手就对公司做了各方面的改革。最早我也是支持的,增加一些必要的审批制度等,但慢慢就觉得变了味。公司员工从6,70人或裁或主动离职剩下不到40人了,裁任何人都是想办法发现员工的小错误,以达到不
参考那销售的下场即可
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FROM 223.72.90.*
股权
【 在 Multimeter (无昵称) 的大作中提到: 】
: 为啥保住股份很难?这不是工商变更的么
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FROM 222.249.179.*
1,新股东进入,你只看到了短期的一些行为。至于这些行为真正发挥的作用,可能还没显现出来;给点时间,再观察观察。2,主观上,你看不上新股东的一些行为,先入为主,觉得大股东不行;公司裁员,挑员工毛病,减少公司补偿方面支出,这是有点问题,但也
同时也给公司节省了开支,增加了利润的;销售业绩的确是原总经理搞的,但影响公司利润的不只是业绩,还有成本呢……;3,进的时候开心,花的时候就阴沉着脸,这个确实没格局,很Lo。但人无完人,总会有些毛病,如果对公司发展真有好处,有点小毛病,这个没什么的。要学会处理公司内部与外部的各种关系。作为股东,也是公司的管理层,要多视角看待问题哦。当然,也并不是说你的想法不对,这些都是权衡,本就无对错
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FROM 111.193.131.*
这个得看lz占股比吧
不然工商变更得lz签字
【 在 RAV4 () 的大作中提到: 】
: 股权
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: 【 在 Multimeter (无昵称) 的大作中提到: 】
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FROM 106.38.161.*
谢谢!我再仔细考虑考虑。
【 在 sj19870116 的大作中提到: 】
: 1,新股东进入,你只看到了短期的一些行为。至于这些行为真正发挥的作用,可能还没显现出来;给点时间,再观察观察。2,主观上,你看不上新股东的一些行为,先入为主,觉得大股东不行;公司裁员,挑员工毛病,减少公司补偿方面支出,这是有点问题,但也
: 同时也给公司节省了开支,增加了利润的;销售业绩的确是原总经理搞的,但影响公司利润的不只是业绩,还有成本呢……;3,进的时候开心,花的时候就阴沉着脸,这个确实没格局,很Lo。但人无完人,总会有些毛病,如果对公司发展真有好处,有点小毛病,这个没什么的。要学会处理公司内部与外部的各种关系。作为股东,也是公司的管理层,要多视角看待问题哦。当然,也并不是说你的想法不对,这些都是权衡,本就无对错
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修改:omnishelley FROM 222.128.58.*
FROM 117.136.38.*
原总经理不是现在总经理?
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FROM 211.160.196.*