- 主题:大家怎么管理两百多个人左右的公司？
你这个回答好专业啊
【 在 lcq120 的大作中提到: 】
: 得看你要解决哪方面的流程问题
: 研发管理的话可以用Jira，基本上研发相关的流程：产品立项，开发过程管理，测试管理，版本管理等都可以
: 销售管理可以用Saas的销售易，基本上线索到机会点，到客户整个LTC流程都可以管理
: ...................
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FROM 61.139.21.*
200人不多阿，每周部门经理例会就可以，哪有那么复杂。当然，不同业务要有各自的系统支撑。
【 在 hgoldfish 的大作中提到: 】
: 我一个朋友管理着两百人的公司。想问我有什么 IT 系统可以用于增强公司的敏捷性。
: 按说，这已经属于管理咨询的领域了吧？感觉不是一个 IT 系统可以搞定的事情，需要针对整个公司体系进行调整的吧？
: 大家对这方面有什么看法吗？
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FROM 123.112.64.*
我调研了一下，感觉现在的办公协同不太契合业务需求啊。都是比较抽象的那种。
比如我是一个抖音公会。那我们做协同的时候，需要搞清楚主播今天有哪些大哥打赏了，跟哪家做了互动之类的吧。还有主播想申请一笔费用用于整容，，是不是也得批准一下？
【 在 jcz (越来越好) 的大作中提到: 】
: 200人不多阿，每周部门经理例会就可以，哪有那么复杂。当然，不同业务要有各自的系统支撑。
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FROM 110.81.42.*
如果不能把业务抽象出来，那就只能定做。。
【 在 hgoldfish 的大作中提到: 】
: 我调研了一下，感觉现在的办公协同不太契合业务需求啊。都是比较抽象的那种。
: 比如我是一个抖音公会。那我们做协同的时候，需要搞清楚主播今天有哪些大哥打赏了，跟哪家做了互动之类的吧。还有主播想申请一笔费用用于整容，，是不是也得批准一下？
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FROM 183.69.211.*
泛微的oa，经过定制化之后，是我用过的最符合人类行为的oa了
当然我用过的oa也不多，也就不到10个。可能也是见识问题。
【 在 lcq120 的大作中提到: 】
: 得看你要解决哪方面的流程问题
: 研发管理的话可以用Jira，基本上研发相关的流程：产品立项，开发过程管理，测试管理，版本管理等都可以
: 销售管理可以用Saas的销售易，基本上线索到机会点，到客户整个LTC流程都可以管理
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FROM 115.171.135.*
找到方案了？
【 在 hgoldfish 的大作中提到: 】
: 我调研了一下，感觉现在的办公协同不太契合业务需求啊。都是比较抽象的那种。
: 比如我是一个抖音公会。那我们做协同的时候，需要搞清楚主播今天有哪些大哥打赏了，跟哪家做了互动之类的吧。还有主播想申请一笔费用用于整容，，是不是也得批准一下？
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FROM 124.64.10.*
找我们搞一个定制化的OA
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FROM 1.199.76.*
都两百多人了，以前靠啥管理的啊？
IT系统只是辅助，提升以前管理方式的效率即可
如果想彻底调整管理逻辑，不是靠IT系统，而是动管理制度、管理人员和管理架构才能完成的
【 在 hgoldfish (老鱼) 的大作中提到: 】
: 我一个朋友管理着两百人的公司。想问我有什么 IT 系统可以用于增强公司的敏捷性。
: 按说，这已经属于管理咨询的领域了吧？感觉不是一个 IT 系统可以搞定的事情，需要针对整个公司体系进行调整的吧？
: 大家对这方面有什么看法吗？
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FROM 1.203.103.*
按理说已经到200人了
类似的应用领域的工具应该都用起来了才对
否则怎么到这个规模啊
【 在 lcq120 (percy120) 的大作中提到: 】
: 得看你要解决哪方面的流程问题
: 研发管理的话可以用Jira，基本上研发相关的流程：产品立项，开发过程管理，测试管理，版本管理等都可以
: 销售管理可以用Saas的销售易，基本上线索到机会点，到客户整个LTC流程都可以管理
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FROM 1.203.103.*
以前靠普通的 OA，CRM, ERP, 钉钉啊，微信啊。。
现在规模大了以后不够用了。那些软件的信息结构化做得不好。普通的行政都可以搞定，但是涉及到具体的行业业务都不行。
【 在 nebulae (紫色星云 * 恶灌满盈) 的大作中提到: 】
: 都两百多人了，以前靠啥管理的啊？
: IT系统只是辅助，提升以前管理方式的效率即可
: 如果想彻底调整管理逻辑，不是靠IT系统，而是动管理制度、管理人员和管理架构才能完成的
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修改:hgoldfish FROM 117.28.153.*
FROM 117.28.153.*