- 主题:华为战斗力最强的队伍是离职员工
到其他公司拉帮结派,居高临下,指指点点,真是定点爆破清除。
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修改:yuzhe123 FROM 223.167.152.*
FROM 223.167.152.*
狼性文化,团队作战,大部分普通的华为员工离了华为的平台也就Just so so , 他们被华为洗脑了,以为是自己牛逼,其实是华为平台牛逼,到外面再混几年之后就知道自己几斤几两了,刚出来可能还没认清现实,现在行业内哪家公司是因为招了华为离职员工牛逼起来的啊?
【 在 yuzhe123 的大作中提到: 】
: 到其他公司拉帮结派,居高临下,指指点点,真是定点爆破清除。
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FROM 221.222.133.*
tg当年最强的是基层政工,hw同理。任老板只不过学老毛学的好。
【 在 yuzhe123 的大作中提到: 】
: 到其他公司拉帮结派,居高临下,指指点点,真是定点爆破清除。
来自 SM-G9550
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FROM 221.218.13.*
确实平台牛逼,平台是资金,国家政策,10几万人加在一起的结果
离开了这个平台,认知度就下降了
【 在 tczyxh 的大作中提到: 】
: 狼性文化,团队作战,大部分普通的华为员工离了华为的平台也就Just so so , 他们被华为洗脑了,以为是自己牛逼,其实是华为平台牛逼,到外面再混几年之后就知道自己几斤几两了,刚出来可能还没认清现实,现在行业内哪家公司是因为招了华为离职员工牛逼起来的啊?
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FROM 111.19.45.*
记得lz是展的吧...
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FROM 116.236.159.*
还以为是网友
【 在 yuzhe123 的大作中提到: 】
: 到其他公司拉帮结派,居高临下,指指点点,真是定点爆破清除。
- 来自「最水木 for iPhone 7」
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FROM 1.89.100.*
恕我直言,我也是从华为出来的,经历了3个公司了,2个国内知名国企,还有一个欧美大厂,期间也做过一些中小型公司的consult。国内大多数芯片企业的设计理念/流程/眼界与华为比相差甚远,国企的CTO甚至还质疑过这套设计流程,认为太过细致苛刻。到了欧美大厂才发现,原来华为的设计理念/流程 与国际大厂基本是在一条水平线的。
当然拉帮结派/996/狼性文化/一言堂,我本人是不敢苟同的。
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FROM 111.192.102.*
确实是
【 在 piero2100 的大作中提到: 】
: 恕我直言,我也是从华为出来的,经历了3个公司了,2个国内知名国企,还有一个欧美大厂,期间也做过一些中小型公司的consult。国内大多数芯片企业的设计理念/流程/眼界与华为比相差甚远,国企的CTO甚至还质疑过这套设计流程,认为太过细致苛刻。到了欧美大厂才发现,原来华为的设计理念/流程 与国际大厂基本是在一条水平线的。
: 当然拉帮结派/996/狼性文化/一言堂,我本人是不敢苟同的。
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FROM 101.232.168.*
流程是靠钱保证的
谁不想流程详尽
钱呢?
【 在 piero2100 (piero) 的大作中提到: 】
恕我直言,我也是从华为出来的,经历了3个公司了,2个国内知名国企,还有一个欧美大厂,期间也做过一些中小型公司的consult。国内大多数芯片企业的设计理念/流程/眼界与华为比相差甚远,国企的CTO甚至还质疑过这套设计流程,认为太过细致苛刻。到了欧美大厂才发现,原来华为的设计理念/流程 与国际大厂基本是在一条水平线的。
当然拉帮结派/996/狼性文化/一言堂,我本人是不敢苟同的。
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FROM 124.79.40.*
认识不少hw出来的,然而不觉得他们流程跟国际大厂在一条水平线,他们自己也不这样觉得
【 在 piero2100 (piero) 的大作中提到: 】
: 恕我直言,我也是从华为出来的,经历了3个公司了,2个国内知名国企,还有一个欧美大厂,期间也做过一些中小型公司的consult。国内大多数芯片企业的设计理念/流程/眼界与华为比相差甚远,国企的CTO甚至还质疑过这套设计流程,认为太过细致苛刻。到了欧美大厂才发现,原来华为的设计理念/流程 与国际大厂基本是在一条水平线的。
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: 当然拉帮结派/996/狼性文化/一言堂,我本人是不敢苟同的。
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FROM 182.149.162.*