一个小bug,急就workaround解决，然后让下属后面仔细改好，如果导致整个团队填坑，那要开除架构师，说明耦合性太高，或者赶项目太急，导致没设计好，那把项目管理者开除，此人不会plan项目，如果以上都不是，确实是下属改几周都改不好，那你们招聘有问题
【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
: 能力低的下属，一个小bug导致整个团队填几个周的坑。
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: 能想到的提高措施：
: ....................

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