至于什么客户理解不了原理样机，只认产品，那是你客户道行不够，可能根本没有博士团队。譬如把中电科，军工雷达企业叫过来，他会理解不了射频的原理创新，原理样机？？ 华为会理解不了通信原理上的创新，原理样机？？
至于企业里面挂名乱象的问题，国家又不给企业帽子职称位子，不影响体制内。

另外，不需要总举单个企业鸡贼不行的例子，我说的难题项目不是指和某个企业的横向，从来都是 难题要工信部审核上榜，项目工信部发布，验收下游用户参与。 工程技术类项目是工信部展开，当它也是纵向算了。这类项目不由基金委发起，不能惟论文评价。

看一下 22年科技部发的《关于开展科技人才评价改革试点的工作方案》 ，都强调了下游用户参与验收，否则你说一下工程技术专业的该怎么评价？

（三）应用研究和技术开发类人才评价
1. 以技术突破和产业贡献为导向，重点评价技术标准、技术解决方案、高质量专利、成果转化产业化、产学研深度融合成效等代表性成果，建立体现产学研和团队合作、技术创新与集成能力、成果的市场价值和应用实效、对经济社会发展贡献的评价指标。不得以是否发表论文、取得专利多少和申请国家项目经费数量为主要评价指标。
2. 探索构建专家重点评价技术水平、市场评价产业价值相结合，市场、用户、第三方深度参与的评价方式。
3. 对承担国家科研任务特别是急难险重科研攻关任务、国家重大科技基础设施建设任务等并作出贡献的科研人员，在绩效考核权重方面予以倾斜，引导优秀科研人员投身国家科技任务。



【 在 seemmay 的大作中提到: 】
: 一样的，你自己能做的实机啥水平，能有几个能用的，不是说你或者谁水平低，
: 产品是系统综合的结果，涉及的问题太复杂了，r&d和用户之间隔着一层pd呢，用户哪懂咋评价原理样机啊，用户评价的是产品。而且我是真没见过几个不用供应商的实机，供应商在实机里的贡献度咋评价？
: 具体给你个例子，人家比亚迪开发一辆电动车算实机了吧，用户用了吧，销量第一吧，还出口国外。人家说这个车型的系统设计核心技术研发都是xx主导完成的可以不？其实这玩意儿就不就是大老板拍板想挂谁挂谁？
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修改:victd FROM 183.6.122.*
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