一样的，你自己能做的实机啥水平，能有几个能用的，不是说你或者谁水平低，
产品是系统综合的结果，涉及的问题太复杂了，r&d和用户之间隔着一层pd呢，用户哪懂咋评价原理样机啊，用户评价的是产品。而且我是真没见过几个不用供应商的实机，供应商在实机里的贡献度咋评价？

具体给你个例子，人家比亚迪开发一辆电动车算实机了吧，用户用了吧，销量第一吧，还出口国外。人家说这个车型的系统设计核心技术研发都是xx主导完成的可以不？其实这玩意儿就不就是大老板拍板想挂谁挂谁？

年会不能停说的真没错，明明是科研管理者的问题，他就能把矛盾转移到下层之间的问题，论文少的觉得论文多的不做真事情，论文多的觉得做工程的技术水平低，没基金的人觉得基金都是人脉+灌水，有基金的人觉得没基金的人连写基金都不会。反正下面人相互有意见了，对上面的意见就少了。我是啥也没有，但看过的论文和实机里都有正经好东西，但肯定都是小比例，大多数看到的都是包装出来的，只要花心思，啥都能包装出来。

【 在 victd 的大作中提到: 】
: 不是说做工程，是做实机。工程样机，原理样机也算，但一定要下游用户论证，就好比企业横向结题的那种要求。如果工程技术专业就考核论文，谁去做真事情？
: 做工程和做实机不是等同的概念，工程概念比实机大的多。
: 每年那么多基金委大项目申称攻关工程技术，结果灌水结题，没(⊙o⊙)啥能用的，就是没让真用户验收。
: ...................
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