- 主题:你们周围有讨论问题时抢同事回答的吗?
这个,当然得先判断,这锅能不能背得起。
事实上很多人对写领导需要的ppt,对写个文档之类的,很抵触,或者认为是什么大事。其实,从另外一个角度看,这是一个训练自己行业认识的机会,至于写得好不好,那玩意儿一方面看自己的资质,如果不是那个材料,领导也不会让你写;如果写得还不够好,那下一次就能写的更好,这都属于正常。
很多事要自己去争取的,所谓的撑死胆大的,这个信念在工作上一开始就要着意培养。
【 在 Xjt 的大作中提到: 】
: 你这么做能加工资嘛?不过不管怎样,下次出了问题就是你背锅。感觉你的行为有些幼稚……
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升职加薪,不是因为你做了什么事,而是看,遇到什么事了,你能不能顶上去。
我已经是第二次说了吧。
【 在 Xjt 的大作中提到: 】
: 你这么做能加工资嘛?不过不管怎样,下次出了问题就是你背锅。感觉你的行为有些幼稚……
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FROM 114.253.247.*
想不想出力本身也是一种能力不是嘛?就跟小孩的学习一样,我觉得大部分的小孩的智商和潜力都是没问题的,为什么有的小孩学习好,有的差。
这年头积极主动反而变成需要三思的事情了,不应该是一种习惯和责任驱动吗?自己想要躺平就要求所有人跟着一起躺平吗?
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 你要主动切换工作状态,而不是要求对方如何如何
: 还有,不要看到对方不积极就认为他弱,
: 可能他不想出力而已
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嗯,我能理解,在一个不合适的环境,确实会存在不打算出力的想法。
问题在于,我前面也提到了,这就可能要承担,在心理甚至心理上可能有萎缩的风险。
有能力而不出力偶尔为之作为过渡尚可,事实上这能力并不是长在身上的,时间久了,也就没什么能力了。
【 在 lyqmy 的大作中提到: 】
: 想不想出力本身也是一种能力不是嘛?就跟小孩的学习一样,我觉得大部分的小孩的智商和潜力都是没问题的,为什么有的小孩学习好,有的差。
: 这年头积极主动反而变成需要三思的事情了,不应该是一种习惯和责任驱动吗?自己想要躺平就要求所有人跟着一起躺平吗?
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FROM 114.253.247.*
高筑墙 广积粮 缓称王
可能他过两天考公走了
你愿意干活,活都是你的,你愿意怎么干怎么干
【 在 lyqmy 的大作中提到: 】
: 想不想出力本身也是一种能力不是嘛?就跟小孩的学习一样,我觉得大部分的小孩的智商和潜力都是没问题的,为什么有的小孩学习好,有的差。
: 这年头积极主动反而变成需要三思的事情了,不应该是一种习惯和责任驱动吗?自己想要躺平就要求所有人跟着一起躺平吗?
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FROM 59.61.87.*
你认为,中学时某门课成绩好,让你当课代表收发作业试卷,这是一项差事,还是一项荣誉。
很多时候,一个人要的是能抓住当时的机会,训练好自己的思维,在做事中获得成长,而不是太计较做了多少。
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 高筑墙 广积粮 缓称王
: 可能他过两天考公走了
: 你愿意干活,活都是你的,你愿意怎么干怎么干
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FROM 114.253.247.*
你可以认为收发作业是荣誉
现在是你要认为别人不想管收发作业是唯唯诺诺
那你接着收好了,所有科目你都收了吧
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 你认为,中学时某门课成绩好,让你当课代表收发作业试卷,这是一项差事,还是一项荣誉。
: 很多时候,一个人要的是能抓住当时的机会,训练好自己的思维,在做事中获得成长,而不是太计较做了多少。
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FROM 59.61.87.*
我小孩运动会每个班要出一个旗手
一拨人拼了命去争这个旗手
另一波人认为谁有毛病挣这个
这玩意没什么对错
你非认为不挣这个的是唯唯诺诺
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 你认为,中学时某门课成绩好,让你当课代表收发作业试卷,这是一项差事,还是一项荣誉。
: 很多时候,一个人要的是能抓住当时的机会,训练好自己的思维,在做事中获得成长,而不是太计较做了多少。
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FROM 59.61.87.*
嗯,事实上,中学确实都是我收的作业。跟各位老师的交情也融洽。不费多大点事儿。
其实,现在不少小学生的家长,都恨不得舔孩子的老师,他们图的是什么,是让娃儿在学校能有更多的自信,散发更多的魅力。
我觉得,你是不是被早上那个ID给误导了,还真以为我是什么都不干;从一开始还能心平气和沟通,到现在开始抬杠了,这可不好,也没这必要。
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 你可以认为收发作业是荣誉
: 现在是你要认为别人不想管收发作业是唯唯诺诺
: 那你接着收好了,所有科目你都收了吧
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FROM 114.253.247.*
抢答别的同事的话题感觉不太好。
别的同事可能不愿意多讲,可能能力不足,但是都需要给对方留空间
党政央企里这种的很麻烦。
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 不幸的是,我是那个抢其他同事回答的人。突然之间,有点自我怀疑了。
: 是这样的,因为时间紧,领导让我跟另外一位同事分头写个文档,我因为相对比较熟悉内容,就整体上列了目录,领导看过之后,说就照这么写。
: 在会议上讨论中,领导本来是问同事的,问他那部分是否要修改,怎么修改;我看同事唯唯诺诺答不上来(他不熟悉内容),就接过话题,跟领导交流,看怎么改框架,怎么目录。我本来希望同事能一起参与讨论,积极一点大家都出主意。但是到后来,就成了我跟领导在交流,同事就
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