- 主题:创业11年,今天终于还清了负债
还是想给楼主加把劲,加油~
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FROM 202.103.156.*
erp太难做了,会被客户难为死的吧,各种修改。。。。
【 在 themrzhang 的大作中提到: 】
: 11年前大众创新万众创业那会从外企辞职,
: 自认为技术有了足够积累,又有行业内的合作伙伴支持,
: 毅然从老东家辞职,注册了个公司开始创业,业务主要就是定制开发企业管理软件
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FROM 111.0.99.*
erp外企,是Oracle吗,自己干的话国产化要赚翻了吧
【 在 themrzhang 的大作中提到: 】
: 11年前大众创新万众创业那会从外企辞职,
: 自认为技术有了足够积累,又有行业内的合作伙伴支持,
: 毅然从老东家辞职,注册了个公司开始创业,业务主要就是定制开发企业管理软件
: ...................
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FROM 36.112.185.*
楼主技术人员创业明显就是没找着商务人员啊。
还有一种是商务的自己创业,这种更爽。败家速度比做技术的还快。
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 自己想的创业逻辑吧?
: 什么人都现找,
: 连个熟悉市场的商务都没有,就这还创业?
: ...................
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FROM 120.78.213.*
做啥都一样
官僚体制里面,就没有确定性
【 在 metaers 的大作中提到: 】
: erp太难做了,会被客户难为死的吧,各种修改。。。。
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FROM 119.80.6.*
讲的好!
【 在 BenRenO 的大作中提到: 】
: 不对。创业应该干tob类。因为这种业务收入确定。没有太多技术门槛。纯粹是体力活。小公司就应该从tob入手,逐渐磨合自己的团队,锻炼团队的商务能力。等团队强大了以后再去干点别的。
: 楼主的问题应该是雇佣了太多没用的小弟。又舍不得开掉。这是大多数码农创业的通病。
: 蠢的小弟不止耗损自己的资金,更坏的是耗损自己的时间。作为团队老板,时间可宝贵了。整天瞎忙,闲不下来就没法寻找市场的机会,思考不了公司的方向。频繁做小的决策会增加大决策的失败率。
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FROM 1.119.200.*
没有商务合作伙伴,就不应该创业
而不是想着招一个慢慢培养
【 在 BenRenO 的大作中提到: 】
: 楼主技术人员创业明显就是没找着商务人员啊。
: 还有一种是商务的自己创业,这种更爽。败家速度比做技术的还快。
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FROM 223.104.40.*
感觉不值,11年投入这么多精力,就是炒股11年也差不多悟道了
【 在 themrzhang 的大作中提到: 】
: 11年前大众创新万众创业那会从外企辞职,
: 自认为技术有了足够积累,又有行业内的合作伙伴支持,
: 毅然从老东家辞职,注册了个公司开始创业,业务主要就是定制开发企业管理软件
: ...................
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FROM 223.104.44.*
加油
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FROM 36.43.209.*
和炒股一样深思,炒股是为了解套?创业是为了还债?
【 在 themrzhang 的大作中提到: 】
: 11年前大众创新万众创业那会从外企辞职,
: 自认为技术有了足够积累,又有行业内的合作伙伴支持,
: 毅然从老东家辞职,注册了个公司开始创业,业务主要就是定制开发企业管理软件
: 不成想接私单容易,独立运营后做起来却困难重重
: 成立公司初期财力薄弱只能招聘二本院校的员工进来
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发自「今日水木 on iPhone SE 2」
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FROM 183.194.161.*