- 主题:创业11年，今天终于还清了负债
【 在 jennial2014 的大作中提到: 】
: 找我投资吧，我有钱，但缺项目
谢谢大佬，我最初也见过不少投资人，人家都嫌回报周期太长没有兴趣
后续如有需要我再来联系您
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也有表现还不错的可塑之才，
但是不只是我觉得学历不同表现会有差距，我的合伙人（也参与了公司经营）也是一样的看法
用过一些名校背景的兼职人员，区别就是很明显
【 在 embed 的大作中提到: 】
: lz加油，二本生看了会扎心
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是的，前面好几年就是陪着客人一起在盲人摸象，
直到积累起来足够多的成熟案例，才慢慢让修改变得少些
但也还是会经常被客人打枪
【 在 metaers 的大作中提到: 】
: erp太难做了，会被客户难为死的吧，各种修改。。。。
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比喻的挺到位…
选择大于努力，企业服务这一块没有十年八年的积累就是很难赚到钱，可能比炒股还难
【 在 zqzz002 的大作中提到: 】
: 和炒股一样深思，炒股是为了解套？创业是为了还债？
: :
: 发自「今日水木 on iPhone SE 2」
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谢谢各位加分鼓励的朋友，也祝你们好运
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肯定是有商务。
但商务熟悉新产品/新渠道还是要时间的啊。
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 没有商务合作伙伴，就不应该创业
: 而不是想着招一个慢慢培养
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FROM 120.78.213.*
不熟悉产品没有客户的商务那就不是商务
别说进去一个新领域，就是还做本行，
出来创业了，原来的资源还灵不灵都难说
商务不是一个岗位或者一个萝卜
有人顶这个牌子就行
【 在 BenRenO 的大作中提到: 】
: 肯定是有商务。
: 但商务熟悉新产品/新渠道还是要时间的啊。
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FROM 223.104.134.*
六千元行政妹子！
【 在 BenRenO 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: 创业11年，今天终于还清了负债
: 发信站: 水木社区 (Sun Dec 7 11:19:26 2025), 站内
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: 不对。创业应该干tob类。因为这种业务收入确定。没有太多技术门槛。纯粹是体力活。小公司就应该从tob入手，逐渐磨合自己的团队，锻炼团队的商务能力。等团队强大了以后再去干点别的。
:
: 楼主的问题应该是雇佣了太多没用的小弟。又舍不得开掉。这是大多数码农创业的通病。
:
: 蠢的小弟不止耗损自己的资金，更坏的是耗损自己的时间。作为团队老板，时间可宝贵了。整天瞎忙，闲不下来就没法寻找市场的机会，思考不了公司的方向。频繁做小的决策会增加大决策的失败率。
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: 我们产品经理创业就不会这种问题。开人老快了。身边除了六千月薪的行政妹子其它都不重要。
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: 【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: : 综合来说，创业不适合干那种toB的企业服务
: : 不确定性太高了
: : 低成本或者高利润必须站住一头
: : ...................
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: ※ 修改:·BenRenO 于 Dec 7 11:26:27 2025 修改本文·[FROM: 120.78.213.*]
: ※ 来源:·水木社区 mysmth.net·[FROM: 120.78.213.*]
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修改:BenRenO FROM 120.78.213.*
FROM 207.246.90.*
你肯定没实操经验。
不管互联网产品还是tob产品，还是实体产品，开发出来肯定要测推广方式。
老烧钱了。
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 不熟悉产品没有客户的商务那就不是商务
: 别说进去一个新领域，就是还做本行，
: 出来创业了，原来的资源还灵不灵都难说
: ...................
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FROM 120.78.213.*
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎
很多创业者，初期团队完备，东西没做出来就签了很多订单
就这也大部分失败
况且你说这个要自己开一个跑道，要去验证模式的
和瞎胡闹没什么两样
【 在 BenRenO 的大作中提到: 】
: 你肯定没实操经验。
: 不管互联网产品还是tob产品，还是实体产品，开发出来肯定要测推广方式。
: 老烧钱了。
: ...................
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