- 主题:每年5%的绩差帽子到底应该给什么样的员工?
不可能的。
这个企业就崩溃了。
【 在 verber 的大作中提到: 】
: 还确实真是逼迫内卷。。。
: 按说企业离了谁都转,就是把这5%给表现最好的员工,都不会影响企业的运转。。。
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FROM 222.129.209.*
你没听过公司离了谁都转?
其实你假设公司招聘来的就是那后95%的员工,这个公司就玩不转了么?
【 在 xiongym 的大作中提到: 】
: 不可能的。
: 这个企业就崩溃了。
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FROM 117.129.58.*
你可能搞错了。
招来的100个人,必然能够分出来能力。
前五的人开除,呵呵。前面40%的聪明人就躺平了。
【 在 verber 的大作中提到: 】
: 你没听过公司离了谁都转?
: 其实你假设公司招聘来的就是那后95%的员工,这个公司就玩不转了么?
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FROM 222.129.209.*
那你的意思还不是让大家内卷
【 在 xiongym 的大作中提到: 】
: 你可能搞错了。
: 招来的100个人,必然能够分出来能力。
: 前五的人开除,呵呵。前面40%的聪明人就躺平了。
: ...................
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FROM 117.129.58.*
能轮流就轮流,不能轮流就给对团队影响最小的,一般都是低职级的,如果还有权力就再给点补偿,比如奖金之类的。
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FROM 119.123.134.*
厉害!
看来就是一定要做的,因为,上面压下来的。
只是,尽量在能力调配范围内,做到团队公平,让一些表现稍微差的或者分量轻的顶一顶。
挺好。
难做的事情,得罪人的事情,该做还是要做,只是尽量让影响减小。
【 在 pepsico 的大作中提到: 】
: 能轮流就轮流,不能轮流就给对团队影响最小的,一般都是低职级的,如果还有权力就再给点补偿,比如奖金之类的。
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FROM 210.13.72.*
一般都给跟自己关系不好或不听话的
【 在 piaoranerfei 的大作中提到: 】
: 1,给表现差的员工,那就是激化矛盾,直接赶人,如果就是要赶人,那是很好的,否则,本来每年加的幅度都不高,再给一个最低等级,直接一分不加(这5%的人,几乎就是一分不加的),那不是直接对抗吗?
: 2,给表现中等或者更好的员工,这给谁谁都不愿意,最后都有可能撂挑子,不干了;
: 3,或者团队里没有表现差的,大家都是还可以的,差别不是太大的,那到底给谁呢?
: ...................
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FROM 39.144.106.*