很多人天真的认为技术大拿就会大公无私，就会一门心思为了公司好。不知道这个想法咋来的。技术大拿和管理型领导都是人，人性并无高低上下之分，很多技术大拿也是私心很重，心很黑，和那些所谓领导没啥区别。要说区别也有，技术大拿在管理方面经验少，玩手段比较粗糙而已。
【 在 frankli 的大作中提到: 】
: 技术大拿和领导本来就是两种人 大公司不可能让技术大拿当领导，让技术人员当大领导的都走下坡路了
: 领导主要管住人就行了  
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现在厉害的公司往往是内行执鞭。  
  
【 在 zhangppmm (RocZhang) 的大作中提到: 】
:  草台化的一个很广泛的原因是  各行各业都在外行领导内行  以前是技术大拿做领导   带着技术小拿  管着技术不拿一起干活， 不拿中很大一部分变成小拿， 小拿中一部分变成大拿，整个团队氛围是技术化，但是不知道从什么时候开始，技术不能作为领导核心，执鞭者（或者说善于push者）才能做领导，这就导致，大拿不忿要么混要么走，小拿被push的厉害要么多做多错，要么躺平，不拿们的目标也变成不是成为小拿甚至大拿，而是努力让自己成为执鞭者，有潜力成为大拿和小拿的都是聪明人，聪明人当然也能看清形势，所以大趋势就变成了大家的追求都是执鞭者，最终只有老实人在干活，整个班子可不就草台化了
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不是草台班越来越多，草台班一直都不少。  
  
【 在 xumm (云木) 的大作中提到: 】
:  草台化特征是什么？
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:  草台化环境下怎么生存？
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以我所见，并非如此，能成为技术大拿一般灵魂还是干净些，因为钻营心重的人很难专注技术。再者技术大拿起码保证了专业能力，不会在业务上的瞎指挥。

【 在 zhenniub 的大作中提到: 】
: 很多人天真的认为技术大拿就会大公无私，就会一门心思为了公司好。不知道这个想法咋来的。技术大拿和管理型领导都是人，人性并无高低上下之分，很多技术大拿也是私心很重，心很黑，和那些所谓领导没啥区别。要说区别也有，技术大拿在管理方面经验少，玩手段比较粗糙而已。
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就是野蛮生长嘛。

这是机遇。

【 在 xumm 的大作中提到: 】
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: 草台化特征是什么？
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: 草台化环境下怎么生存？
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