很多公司就是看加班时长，代码行数和bug率
这样考核就是最能加班的人能升职

不过我如果当老板，应该也想不出什么特别科学的方法来考核
可能会加上承担业务的关键程度和难度，如果老板不懂技术确实容易乱搞

【 在 c1022189 的大作中提到: 】
: 我感觉本质上还是人是否用心。但是总要有明确的考核制度，不能量化也要有说服力。
: 我的想法是直属领导对每个任务根据难度，工作量给出点数，只要每点值在一个团队内部是基本是差不多的，就可以一个团队内部进行横向比较。
: 不知道大家公司更为科学的考核方法是什么？
: ...................
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佩服，贵司的程序员很有信仰啊
【 在 Xjt 的大作中提到: 】
: 绩效考核都是很卷的事情，我司就没绩效考核，大家都是死工资。年终奖都是固定比例。干活全凭自觉  
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: 结果就是大家都抢活干（因为不抢就没活干）  
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发自「今日水木 on iOS」
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FROM 124.64.19.*

lz方案咋啦？我感觉工作安排时，总要有个预期完成时间，主要就按这个预期考核，复杂的，难度，缺陷度，完善度也都综合考虑，有leader权衡打分

【 在 guestking 的大作中提到: 】
: 我原来的回帖和你一样
: 不过想了想还是删了
: 加班时长当然不是一个很好的考核指标
: ...................
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FROM 58.58.36.*

不搞这种事儿，我们还挺务实的，我就是小领导，骗不了我，哈哈，更大的领导我负责说服，说服不了是我不称职。
但考核这事，我觉得大领导要求也是有道理的，1年半载的考核确实不够有说服力

【 在 childewuque 的大作中提到: 】
: 看热闹程度，曾经有一个程序猿造了个大bug，然后特能咋乎，领导不懂这块技术，不听其他人的意见，被忽悠得调动很多资源去解决，然后该员工为优秀员工。领导这么选择也是有道理的，在更大领导那里也是丰功伟绩。
: 只是善战者无赫赫之功
: 发自「今日水木 on NOH-AN00」
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FROM 58.58.36.*

求推荐，我进去不跟你们抢
【 在 Xjt 的大作中提到: 】
: 绩效考核都是很卷的事情，我司就没绩效考核，大家都是死工资。年终奖都是固定比例。干活全凭自觉  
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: 结果就是大家都抢活干（因为不抢就没活干）  
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发自「今日水木 on ELS-AN0」
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FROM 221.223.192.*