“你尊重他好的部分，你“拒绝、抗议或制裁”他不好的部分，他就会展示好的部分、抑制坏的部分。”这可能是一种理想的状态。

现实中的很多领导，是很难接受“拒绝、抗议和制裁”的，甚至有一部分人的世界观就是这样，认为暴力对待下属、通过谩骂侮辱之类制服下属是自己能力的表现，比如扇下级耳光的火荣贵（实际上不少体制内领导私下都对火荣贵表现出崇拜），要如之奈何呢？

【 在 psycholo 的大作中提到: 】
: 比较适应性的看待他人的态度，一般是“整合”的，意思是：看待一个人既有感觉好的部分，也有感觉不好的部分
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: 与之相处，以好的方式对待他好的部分，比如尊重；以坏的反馈对待他不好的部分，比如拒绝、抗议或制裁，这样可能会使得他更愿意向你展示好的部分，而抑制坏的部分
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--来自微水木3.5.11
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修改:mypeony FROM 120.244.196.*
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