- 主题:院士团队很少出现颠覆性成果的原因找到啦
一个饼吃不饱，就彻底不吃了。领导的逻辑满分。
【 在 jinpp 的大作中提到: 】
: 领导们也有话说，之前这二十年完全照搬美帝的体制，pi加基金设置一类的，你们不也就刷刷论文么，怎么就不能换个口味呢
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FROM 210.29.134.*
有组织。
话说有组织科研这个说法好像是我熟识的一位老兄最先提出来的，2012年左右，没想到后来被采纳推广了，他反倒不敢吭声了。
【 在 butian 的大作中提到: 】
: 颠覆，变ge，攻坚。。。还有啥？
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FROM 218.249.94.*
通常智慧是来自于民间，然后被上层采纳
【 在 youyo 的大作中提到: 】
: 有组织。
: 话说有组织科研这个说法好像是我熟识的一位老兄最先提出来的，2012年左右，没想到后来被采纳推广了，他反倒不敢吭声了。
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FROM 39.170.2.*
对，这叫改革永远在路上
【 在 zfbdcyj 的大作中提到: 】
: 一个饼吃不饱，就彻底不吃了。领导的逻辑满分。
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FROM 101.6.136.*
现在的问题是科学家通过大团队来垄断学术头衔和资源、工程技术学者因为论文考核而不得不理科化，国企讲风险所以只能follow被充分验证的成果，只有民企才能真正可以搞工程技术创新，这也是华为小米比亚迪和其他IT企业起来的根本原因。
【 在 victd 的大作中提到: 】
: 科学和工程的区别，我国管理者往往分不清楚。。
: 科学是探索未知，发现新知识，不要集中在少数团队，需要的是百花齐放，多分队搜索。工程是已有技术下，按约束条件寻找可行性，可以大团队。
: 这边有组织科研，集中在少数技术路线，是在消灭多样性，然后量产少数路线下的排列组合式灌水，学阀还认为自己很有产出，结果原创和突破都是别人作出的。
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FROM 114.231.218.*
有组织有计划，那不叫科研，应该叫工程管理！
【 在 youyo 的大作中提到: 】
: 有组织。
: 话说有组织科研这个说法好像是我熟识的一位老兄最先提出来的，2012年左右，没想到后来被采纳推广了，他反倒不敢吭声了。
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FROM 114.231.218.*
对。改到最后饼就都到他们自己手里了。
【 在 jinpp 的大作中提到: 】
: 对，这叫改革永远在路上
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FROM 210.29.134.*
那没办法，自己手里的饼越来越少，那不叫改革，叫geming
【 在 zfbdcyj 的大作中提到: 】
: 对。改到最后饼就都到他们自己手里了。
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FROM 101.6.136.*
纸面充分验证的结果
【 在 dreamdragon 的大作中提到: 】
: 现在的问题是科学家通过大团队来垄断学术头衔和资源、工程技术学者因为论文考核而不得不理科化，国企讲风险所以只能follow被充分验证的成果，只有民企才能真正可以搞工程技术创新，这也是华为小米比亚迪和其他IT企业起来的根本原因。
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FROM 223.153.214.*
现在是工科理科化，理科工科化。工科不考核应用，用理科的论文考核。理科不愿意搞真正的基础研究，搞不能应用的应用。
【 在 dreamdragon 的大作中提到: 】
: 现在的问题是科学家通过大团队来垄断学术头衔和资源、工程技术学者因为论文考核而不得不理科化，国企讲风险所以只能follow被充分验证的成果，只有民企才能真正可以搞工程技术创新，这也是华为小米比亚迪和其他IT企业起来的根本原因。
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FROM 210.29.134.*