- 主题:写校史，感慨一下20年来学校发展的趋势
【 在 lovepapa 的大作中提到: 】
: 在学校做行政12年了，今年校庆，要写近20年的校史，我负责国际化部分内容整理。03年以后我们这块的工作全面开花，领导的规划很有思路，跟中东、南美、甚至非洲的交往都是从那会开始打开的，学生联合培养、国外员工培训、科研合作、双语教师的输送、国际会议、留学生招生培养…成果太多了，随便拿出一个都比现在做的好。现在很多工作内容都灭绝了，不管我们牵不牵头，到了学院甚至只到了相关职能部门那里就推不下去。因为每个部门都只关心自己的绩效和任务，那些看不到短期收益的合作交流和与自身业绩相冲突的工作，根本不会有领导和老师想去做。
: 最近和一个同事聊天也有同感，觉得每个人都在被动的卷，每天疲于应付各种上级、校内的各种工作，没有精力去思考去规划，一般是领导指哪打哪，领导也是只关心一些“亮点”，对于基础工作不重视。再加上这几年的外部环境…
: 很怀念刚来学校的那两年，虽然每天很忙碌但是感觉有希望，有目标，这几年离职的同事很多很多，刚评上主任科员都不要了也要去企业。
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你说的国外那些事，没有谁感兴趣。一个根本的问题，这些决策都是谁发起的，经过一线教授同意了没有。
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FROM 171.13.149.*
想问一个问题：高校国际化目标是什么，预期收益是什么？
【 在 lovepapa 的大作中提到: 】
: 在学校做行政12年了，今年校庆，要写近20年的校史，我负责国际化部分内容整理。03年以后我们这块的工作全面开花，领导的规划很有思路，跟中东、南美、甚至非洲的交往都是从那会开始打开的，学生联合培养、国外员工培训、科研合作、双语教师的输送、国际会议、留学生招生培养…成果太多了，随便拿出一个都比现在做的好。现在很多工作内容都灭绝了，不管我们牵不牵头，到了学院甚至只到了相关职能部门那里就推不下去。因为每个部门都只关心自己的绩效和任务，那些看不到短期收益的合作交流和与自身业绩相冲突的工作，根本不会有领导和老师想去做。
: 最近和一个同事聊天也有同感，觉得每个人都在被动的卷，每天疲于应付各种上级、校内的各种工作，没有精力去思考去规划，一般是领导指哪打哪，领导也是只关心一些“亮点”，对于基础工作不重视。再加上这几年的外部环境…
: 很怀念刚来学校的那两年，虽然每天很忙碌但是感觉有希望，有目标，这几年离职的同事很多很多，刚评上主任科员都不要了也要去企业。
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FROM 111.40.151.*
目标就是外国人来上学，然后夸，旺德福
【 在 zhaoxl 的大作中提到: 】
: 想问一个问题：高校国际化目标是什么，预期收益是什么？
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FROM 117.147.37.*
这个你要问教育部啊， 据我所知很多考核还是要看国际化指标的。国际化不是一个割裂的工作内容，应该是融入到所有的工作当中的，说句不好听的，一个国际化程度很高的学校，也不用去凸显“国际化”。不是吗？
【 在 zhaoxl 的大作中提到: 】
: 想问一个问题：高校国际化目标是什么，预期收益是什么？
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发自「今日水木 on iPhone 11 Pro Max」
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FROM 1.89.230.*
这个也是一个很好的解释
【 在 cannan 的大作中提到: 】
: 现在没有集体，个人就是集体，所以行政人员感觉到失落也是正常的
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: 两当十五之年，虽有板凳椅子而不敢坐焉
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: ※ 来源:·水木社区 mysmth.net·\[FROM: 220.32.204.*\]
发自「今日水木 on iPhone 11 Pro Max」
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FROM 1.89.230.*
你这纯属是官话，一件事情目标和收益都不明确，怎么可能做好嘛。
【 在 lovepapa 的大作中提到: 】
: 这个你要问教育部啊， 据我所知很多考核还是要看国际化指标的。国际化不是一个割裂的工作内容，应该是融入到所有的工作当中的，说句不好听的，一个国际化程度很高的学校，也不用去凸显“国际化”。不是吗？
: 发自「今日水木 on iPhone 11 Pro Max」
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FROM 117.136.7.*
到了学院就执行不下去了，你们就是给学院派活呗，然后年终写业绩
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FROM 123.119.237.*
一线老师现在太累了，没有精力支持你们。我们学院今年又搞了学位论文内审，预答辩和开题学院组织，本科毕业设计开题答辩。现在对学位论文的要求又非常高，一线老师苦不堪言。这还都赶上要写基金的节骨眼搞。
【 在 lovepapa 的大作中提到: 】
: 在学校做行政12年了，今年校庆，要写近20年的校史，我负责国际化部分内容整理。03年以后我们这块的工作全面开花，领导的规划很有思路，跟中东、南美、甚至非洲的交往都是从那会开始打开的，学生联合培养、国外员工培训、科研合作、双语教师的输送、国际会议、留学生招生培养…成果太多了，随便拿出一个都比现在做的好。现在很多工作内容都灭绝了，不管我们牵不牵头，到了学院甚至只到了相关职能部门那里就推不下去。因为每个部门都只关心自己的绩效和任务，那些看不到短期收益的合作交流和与自身业绩相冲突的工作，根本不会有领导和老师想去做。
: 最近和一个同事聊天也有同感，觉得每个人都在被动的卷，每天疲于应付各种上级、校内的各种工作，没有精力去思考去规划，一般是领导指哪打哪，领导也是只关心一些“亮点”，对于基础工作不重视。再加上这几年的外部环境…
: 很怀念刚来学校的那两年，虽然每天很忙碌但是感觉有希望，有目标，这几年离职的同事很多很多，刚评上主任科员都不要了也要去企业。
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FROM 47.36.231.*
如果要是学校说，教育部抽查学位论文都合格，每人给x千，估计大家还是有动力的。要是每人给x万，然后只试点几个学院，估计大家会求着试点。
【 在 aquaph 的大作中提到: 】
: 一线老师现在太累了，没有精力支持你们。我们学院今年又搞了学位论文内审，预答辩和开题学院组织，本科毕业设计开题答辩。现在对学位论文的要求又非常高，一线老师苦不堪言。这还都赶上要写基金的节骨眼搞。
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FROM 120.244.60.*
企业里面也卷啊 ，什么绩效，OKR，数据管人
【 在 lovepapa (lovepapa) 的大作中提到: 】
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: 很怀念刚来学校的那两年，虽然每天很忙碌但是感觉有希望，有目标，这几年离职的同事很多很多，刚评上主任科员都不要了也要去企业。
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FROM 101.88.15.*