是的 体力活还得靠年轻

有点技术的就不一定了

【 在 BenRenO 的大作中提到: 】
: 标  题: Re: 很多企业不爱招过35岁职场老油条有个原因
: 发信站: 水木社区 (Mon May 12 23:25:39 2025), 站内
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: 很多项目哪里需要试错。大多数项目需要的就是体力活。
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: 比如销售的工作模式就是不断地拜访客户。
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: 像我们产品经理就不断地拜访客户调研需求、研究竞品。
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: 码农就是不断地从github上面搬代码。一个项目80%是增删改查。只有10%不到是需要动脑的。
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: 先把这些基础的事情做好。但我看很多老油条连这些基本的事情都做不好。
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: 【 在 YYW 的大作中提到: 】
: : 对25的人来说，
: : 除了技能，他可以拼体力，可以拼运气，可以再试十年错；
: : 对35的人来说，试了十年错，脑子一热上马半年就没的项目不知道做过多少，感觉人不靠谱、项目不靠谱了还要跟下去，项目黄了裁员的时候不还得优先大龄吗？
: : ...................
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: ※ 来源:·水木社区 mysmth.net·[FROM: 110.43.34.*]
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你兑现过吗？商鞅徙木立信的故事都听过吧？别说最后只给个棒棒糖，那谁给你卖命。

【 在 BenRenO 的大作中提到: 】
: 画饼也不是纯粹贬义。
: 上头给团队一个KPI，要求做个新产品很正常吧。任何一个大厂里面，每天都在发生。
: 上头不都是说做完就加薪高升。
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按你说的所有新项目就不存在风险，
销售只要拜访客户端体力花够了，销售额就足够；
产品只要调研体力花够了，就能受欢迎、就能有用户有流量；
程序员只要体力花够了，想写啥就能写啥。

所以创业公司几年后十不存一都是犯懒？
互联网大厂每年那么多新app、新游戏，几年后十不存一，
也是因为大厂都是老油条舍不得花体力？


如果你身边有这样业务不行的“老油条”呢就裁掉；
如果你身边大龄都是这样的“老油条”呢，就想想是不是公司或管理者的原因；
如果你身边好多这样你看不顺眼的“老油条”，又替不了、裁不掉，就想想是不是自己的原因。

一句“很多老油条连基本的事都做不好”看似是你实践，却让不了解的读者感觉大多数大龄都是这样。所以你身边到底有多少35+的？有多少业务不行的？占比多少、为啥不开掉？

【 在 BenRenO 的大作中提到: 】
: 标  题: Re: 很多企业不爱招过35岁职场老油条有个原因
: 发信站: 水木社区 (Mon May 12 23:25:39 2025), 站内
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: 很多项目哪里需要试错。大多数项目需要的就是体力活。
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: 比如销售的工作模式就是不断地拜访客户。
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: 像我们产品经理就不断地拜访客户调研需求、研究竞品。
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: 码农就是不断地从github上面搬代码。一个项目80%是增删改查。只有10%不到是需要动脑的。
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: 先把这些基础的事情做好。但我看很多老油条连这些基本的事情都做不好。
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: 【 在 YYW 的大作中提到: 】
: : 对25的人来说，
: : 除了技能，他可以拼体力，可以拼运气，可以再试十年错；
: : 对35的人来说，试了十年错，脑子一热上马半年就没的项目不知道做过多少，感觉人不靠谱、项目不靠谱了还要跟下去，项目黄了裁员的时候不还得优先大龄吗？
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: ※ 来源:·水木社区 mysmth.net·[FROM: 110.43.34.*]
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都是偏见，本中40+，公司卷王，加班是第一梯队，因为要抢进度，还要腾点手帮其他人，相反，年轻人一般扛不住这种工作强度，因为身体素质不行




【 在 angusta 的大作中提到: 】
: 进取，意思就是加班猛呗，35岁肯定加不动班，也要陪家里。
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