- 主题:理想one为什么不弄个大电池直接改成纯电车型?
岚图没有竞争力,因为完全不会打造品牌,岚图要做的不只是造车而是打造这个品牌,打造品牌不是抄,卢放能力有限,普通职业经理人水准。
【 在 FHWYSH 的大作中提到: 】
: 2023年… 岚图的同质化平台竞争车型下半年就开始交付了。
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FROM 114.101.144.*
在品牌营销方面,传统车企尤其是老国企确实不占优势。不过在技术研发积累方面,岚图的优势则比较明显,它自己拥有发动机、电驱动、车身底盘方面的技术资源,至少在车辆硬件素质上,它是更有诚意的。所以最后就看消费者市场的接受程度如何了。
【 在 gaozhuang 的大作中提到: 】
: 岚图没有竞争力,因为完全不会打造品牌,岚图要做的不只是造车而是打造这个品牌,打造品牌不是抄,卢放能力有限,普通职业经理人水准。
: 【 在 FHWYSH 的大作中提到: 】
: : 2023年… 岚图的同质化平台竞争车型下半年就开始交付了。
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FROM 139.227.114.*
我觉得每一家公司都需要回答当年观致提出的那个问题:这个世界还需要一个新的汽车品牌吗?
岚图的操盘,看到的都是benchmark都是跟随,然后试图技术上做的比对标对象更好。
我认为卢放应该思考,客户一提到岚图,第一反应这公司是做什么的,有什么让我不得不买或者说打动我去看车甚至试驾的点,它一个新的品牌有哪些可以弥补当年主流电动品牌的劣势的点。
而且在自主品牌领域,东风实际上是负资产,操盘手认为是优势的,消费者可能不屑一顾或者根本不相信,前车之鉴是观致和极狐。
作为消费者,要么求稳买认为真正有积淀的,要么买觉得很酷的品牌。
【 在 FHWYSH 的大作中提到: 】
: 在品牌营销方面,传统车企尤其是老国企确实不占优势。不过在技术研发积累方面,岚图的优势则比较明显,它自己拥有发动机、电驱动、车身底盘方面的技术资源,至少在车辆硬件素质上,它是更有诚意的。所以最后就看消费者市场的接受程度如何了。
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FROM 114.101.144.*
专业
【 在 gaozhuang 的大作中提到: 】
: 我觉得每一家公司都需要回答当年观致提出的那个问题:这个世界还需要一个新的汽车品牌吗?
: 岚图的操盘,看到的都是benchmark都是跟随,然后试图技术上做的比对标对象更好。
: 我认为卢放应该思考,客户一提到岚图,第一反应这公司是做什么的,有什么让我不得不买或者说打动我去看车甚至试驾的点,
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发自「今日水木 on LIO-AN00」
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FROM 223.104.39.*
服了,几十亿研发个混动平台,居然不衍生纯电车型,
非得另起炉灶又花几十亿研发新平台
成本意识太差
【 在 gaozhuang 的大作中提到: 】
: 1.理想one的M01是逆向汽油车的,很难再延展出有竞争力的纯点车型;
: 2.目前在补课,会开发新的纯电平台。shark&whale等新的有竞争力的纯点平台;
: 3.X01之后会主打纯电车型了,超快还有换电都会开始上,2023年会很热闹。
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FROM 180.79.242.*
因为小而美的车型问题,耽误了战机,那时候没钱,先要活下来,从0走到1。
如果李想当时选择硬杠纯电平台,下场跟博郡天际ff可能一样了。
先得活下来。
【 在 AD007 的大作中提到: 】
: 服了,几十亿研发个混动平台,居然不衍生纯电车型,
: 非得另起炉灶又花几十亿研发新平台
: 成本意识太差
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FROM 114.101.144.*
谢谢,客户的喜好总是对的,服务当前的喜好,洞察将来的变化,敢于大手笔all in才是战略家。
所以我还是很佩服马斯克李斌李想的,马斯克坚决all in自动驾驶哪怕伴随负面影响,特斯拉不愿做的换电李斌敢于硬上,日产通用都做不好的增程李想也硬杠,都有很强的战略洞察力,很佩服。
有野心的新品牌千万不要流于追随。真正的企业家,确实都有很强的洞察力。
【 在 wangkuo111 的大作中提到: 】
: 专业
: 发自「今日水木 on LIO-AN00」
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FROM 114.101.144.*
看行文,应该是业内人士,学习了!
【 在 gaozhuang 的大作中提到: 】
: 因为小而美的车型问题,耽误了战机,那时候没钱,先要活下来,从0走到1。
: 如果李想当时选择硬杠纯电平台,下场跟博郡天际ff可能一样了。
: 先得活下来。
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FROM 180.79.242.*
嗯,这是岚图的管理层应该思考的开局难题,对于他们来说也是一个主要的挑战。卢放和刘宇的情况比较类似,都是在老国企体系内部流转的管理者,他们能否超越旧体系的局限性,能否塑造一个广为人知的新品牌有待检验。
【 在 gaozhuang 的大作中提到: 】
: 我觉得每一家公司都需要回答当年观致提出的那个问题:这个世界还需要一个新的汽车品牌吗?
: 岚图的操盘,看到的都是benchmark都是跟随,然后试图技术上做的比对标对象更好。
: 我认为卢放应该思考,客户一提到岚图,第一反应这公司是做什么的,有什么让我不得不买或者说打动我去看车甚至试驾的点,它一个新的品牌有哪些可以弥补当年主流电动品牌的劣势的点。
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FROM 139.227.114.*
岚图基本凉了,群里理想的车友们体验过岚图没有几个感兴趣的,都不觉得能对理想产生威胁。所以他那种对理想所谓弱点进行的对标式研发根本不能打动用户。
出发点就没想过用户真的要什么,倒像是看了喷子们的话去做的研发,掉坑里了。
【 在 FHWYSH 的大作中提到: 】
: 嗯,这是岚图的管理层应该思考的开局难题,对于他们来说也是一个主要的挑战。卢放和刘宇的情况比较类似,都是在老国企体系内部流转的管理者,他们能否超越旧体系的局限性,能否塑造一个广为人知的新品牌有待检验。
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FROM 101.88.244.*